Bố trí chỗ làm việc
Làm rõ số lượng chỗ ngồi và nhu cầu từng bộ phận
Trao đổi nhu cầu bố trí chỗ làm việc, khu chức năng, hiện trạng mặt bằng và kế hoạch vận hành để làm rõ phạm vi thi công nội thất văn phòng.
Làm rõ số lượng chỗ ngồi và nhu cầu từng bộ phận
Đối chiếu phòng họp, tiếp khách và không gian chung
Xác định hạng mục giữ lại, tháo dỡ và bổ sung
Làm rõ phạm vi điện, mạng và điều hòa liên quan
Đối chiếu giờ thi công và cách vận chuyển vật tư
Thống nhất phân khu và lịch bàn giao theo nhu cầu
Khi chuẩn bị thi công hoặc cải tạo văn phòng, cần đối chiếu số chỗ làm việc, khu chức năng, hệ thống hiện có và điều kiện của tòa nhà. Phạm vi nội thất, hệ thống kỹ thuật và kế hoạch phối hợp với hoạt động doanh nghiệp cần được thống nhất trước khi báo giá.
Ghi nhận mặt bằng, số chỗ làm việc, khu chức năng và hồ sơ sẵn có.
Xác định phạm vi bản vẽ, người duyệt và thông tin cần bổ sung trước khi thi công.
Đối chiếu danh mục bàn, ghế, tủ, vách ngăn, sàn, trần và vật liệu liên quan.
Làm rõ phần việc điện, mạng, chiếu sáng, điều hòa và trách nhiệm phối hợp.
Thống nhất điều kiện tiếp cận, vận chuyển, tập kết và giờ làm việc được phép.
Đối chiếu hạng mục, hồ sơ và kế hoạch bàn giao theo từng khu vực nếu cần.
Ghi rõ phạm vi, thời hạn, điều kiện và đầu mối bảo hành cho từng hạng mục.
Tổng hợp mặt bằng, số chỗ làm việc, khu chức năng và ngân sách dự kiến.
Xác định phần giữ lại, tháo dỡ, bổ sung và điều kiện của tòa nhà.
Làm rõ bản vẽ bố trí, chi tiết nội thất và phạm vi hệ thống kỹ thuật.
Ghi rõ hạng mục, khối lượng, vật liệu, trách nhiệm và cách xử lý thay đổi.
Thỏa thuận lịch cung ứng, giờ thi công và cách phối hợp với hoạt động văn phòng.
Thống nhất cách kiểm tra công việc, ghi nhận thay đổi và xử lý hạng mục còn vướng.
Đối chiếu danh mục, hồ sơ hướng dẫn sử dụng và điều kiện bảo hành đã thỏa thuận.
Đối chiếu số chỗ làm việc, khu chức năng và nhu cầu các bộ phận.
Ghi rõ hạng mục giữ lại, tháo dỡ, làm mới và phần việc ngoài báo giá.
Làm rõ chủng loại, mẫu được duyệt và hồ sơ cần bàn giao.
Xác nhận quy định của tòa nhà, giờ làm việc và trách nhiệm phối hợp.
Thỏa thuận phân khu, lịch tiếp cận và thời điểm đưa từng khu vực vào sử dụng.
Thống nhất nội dung kiểm tra, tài liệu bàn giao và điều kiện bảo hành.
Kế hoạch cần được xác định theo hiện trạng, hồ sơ, khối lượng công việc, thời gian cung ứng và điều kiện thi công của tòa nhà. Với văn phòng đang hoạt động, cần thống nhất thêm cách phân khu và lịch phối hợp.
Hãy làm rõ phạm vi bản vẽ bố trí, bản vẽ chi tiết và hồ sơ hệ thống kỹ thuật liên quan. Nội dung phối cảnh 3D, người duyệt và cách cập nhật thay đổi cần được thống nhất theo nhu cầu của dự án.
Cần đối chiếu từng hạng mục trong báo giá, gồm phần nội thất, hoàn thiện, hệ thống kỹ thuật và các công việc liên quan nếu có. Hãy ghi rõ phần khảo sát, thiết kế, vận chuyển, vệ sinh và bàn giao có thuộc phạm vi báo giá hay không.
Lịch thi công ngoài giờ hoặc cuối tuần cần được thống nhất với các bên liên quan và đối chiếu quy định của tòa nhà. Hãy làm rõ giờ được phép thi công, điều kiện tiếp cận và chi phí liên quan trước khi đưa vào kế hoạch.
Phạm vi, thời hạn, điều kiện áp dụng và đầu mối bảo hành cần được ghi rõ theo từng hạng mục trong hợp đồng hoặc hồ sơ bàn giao.
Chuẩn bị mặt bằng hiện trạng, danh mục giữ lại hoặc thay mới và lịch hoạt động của các bộ phận. Cần thống nhất phân khu thi công, bảo vệ tài sản, lối tiếp cận và kế hoạch bàn giao phù hợp trước khi triển khai.
Chuẩn bị mặt bằng và nhu cầu sử dụng để trao đổi phạm vi thi công, ngân sách và kế hoạch triển khai văn phòng.